關于我們

公司下設銷售部、項目部、財務部、行政管理部、采購部等職能部門;
1、銷售部
主要分為市場部、售前咨詢部及商務部。
市場部:主要負責所在區域的市場開拓、項目實施、技術支持和維護,就近開展客戶服務,目標市場信息的采集和更新。具體包括市場調研、信息收集、市場動向和市場競爭發展狀況的分析;負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析;確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃;應客戶要求并協商后采購部分軟件、硬件和第三方服務。監督計劃的執行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經理;并負責公司營銷隊伍組織、培訓與考核等。
售前咨詢部:負責公司管理咨詢顧問團隊的建設、培養和管理;根據公司整體銷售策略,制定銷售前支持工作計劃,提供與調度售前專家資源;為金融機構提供與授信管理、風險管控、業務核算及數據分析領域有關的業務咨詢、需求定義、數據服務、技術支持等專業服務;根據公司發展戰略,制定業務研發計劃,組織各類業務解決方案的研究、制定、推廣與實施,推動產品推陳出新;負責公司知識庫的建立和維護。
2、項目部
具體分為軟件研發部門和技術運營部門,擬定于項目實施相關的管理制度;項目實施、組織、管理和改進;協調公司其他部門對項目的支持資源;對各類各級項目實施人員進行業務指導、技能培訓、評估和執行年度考核;項目管理信息上報與系統輸入;配合公司知識庫的建立與維護;協助銷售部門維護與項目服務客戶的客戶關系,及時發現和反饋銷售線索。
項目集成部:項目集成部是一個在掌握行業客戶詳細信息基礎上,根據用戶需求,以系統高度為用戶提供全面的系統解決方案,并對項目售前、建設、售后過程進行統一管理的職能部門。
技術運營部:為項目實施、員工和客戶提供技術支持和服務;收集客戶和其他業務部門的技術性問題,獨立或會同其他部門共同解決與技術相關的問題;技術文檔的制定與更新;對客戶提供產品巡檢服務、征信數據核對服務、CDP服務等。

3、財務部
負責制定和健全公司財務管理制度;會計核算并編制財務報表;負責公司資金管理,對公司經營成果進行分析預測,為公司領導決策提供依據;負責編制年度決算與預算,制定財務實施計劃;稅務申報;負責員工的薪資的計算發放。負責公司內部審計和制度檢查監督工作,具體包括建立健全內部審計制度與工作流程、工作規范,對公司財務信息的真實性和完整性、內部控制制度的建立和實施等情況進行檢查監督,保證公司合法、合規運營。

4、行政管理部門
對公司經營層提供支持與服務;總經理辦公會議的組織與記錄;公司辦公用品的采購,自用軟件、硬件的采購;部門之間日常工作的協調;項目申報;負責企業相關資質評審;完成各種年檢;公司公章、檔案管理。
下屬法務部門:
(1)審核各類法律文書及合同:
A、參與起草、審核企業重要的規章制度,對企業規章制度的合法性負責。
B、參與制定標準的合同文本,審核企業各類技術、經濟服務合同,參與重大合同的起草、談判工作,監督、檢查合同的履行情況。
(2)法律事務處理;
A、參與企業的兼并、收購、投資、租賃、資產轉讓、招投標等重大經濟活動,提出法律建議,維護公司的合法權益。
B、代表公司處理各類訴訟或非訴訟法律事務,維護公司的合法權益。
(3)日常法律咨詢:
A、開展與企業經營管理有關的法律咨詢工作。
B、整理匯編企業開展業務需要的各種法律、法規及規章制度。
(4)法律事務外聯:
A、參與重大事故的處理工作,協助有關部門進行善后處理。
B、負責與外聘律師、法律顧問的聯絡、配合工作。

下屬質量管理部:
構建質量標準測試體系,同步對外提供相應的質量體系服務;構建組織級質量體系及制定相關標準,監控開發、實施、維護的過程及風險,促進組織內的質量過程改進工作;負責公司相關認證工作;構建統一的測試體系和流程,統一測試工具和方法論,統一的bug管理體系;對產品和項目提供相應的現場測試服務。
5、采購部
制定并完善采購制度和采購流程;制定并實施采購計劃;根據直購中心的發展和實際需要,預算和控制采購成本;選擇并管理供應商。



我們的技術團隊